一、方案的實現(xiàn)
    軟文推廣說到底，其實就是由兩個部分組成。一個是“內(nèi)容”，另一個則是“資源整合”，對媒體和相關(guān)資源的選擇或者組合。方案的實現(xiàn)便是要從這兩個點出發(fā)。
    那么，如何整備好**內(nèi)容?其實就是前面所說的“塑造價值”。而在如何有效地進行資源整合，則需要依靠于軟文發(fā)布平臺。
    原因很簡單，軟文推廣的投放渠道有很多，像門戶網(wǎng)站、互動問答平臺、視頻網(wǎng)站、文庫平臺、分類信息網(wǎng)、百科、新聞源、自媒體平臺等等，除了專門致力于整合媒體資源的軟文發(fā)布平臺，比如說海內(nèi)外媒體資源都十分豐富、擁有多年行業(yè)經(jīng)驗的U傳播，相信沒有哪家企業(yè)或者公司，同時擁有這些資源。
    二、認(rèn)清 推廣 目的
    市場經(jīng)濟下，任何商品進行軟文推廣的目的始終只有一個，即實現(xiàn)銷售。不管是高科技產(chǎn)品，還是工業(yè)品，或者是農(nóng)產(chǎn)品。
    但是，在實際的操作中，往往會因為對于這樣的認(rèn)識不夠，出現(xiàn)偏離*終目的的情況。比如在準(zhǔn)備推廣的載體“軟文”時，雖然嘴上說著要站在用戶的角度來寫，要用用戶看得懂的話語來表達(dá)，可到了**，卻因為沒有進行有效的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析，營銷推廣人員評判的標(biāo)準(zhǔn)往往是“我覺得怎樣”、“我認(rèn)為這樣不好”，甚至是“老板覺得怎么樣”。
    盡管這不是有意偏離，但結(jié)果卻是完全與軟文推廣的*終目的背道而馳。
    三、價值的塑造
    偏離軟文推廣目的的情況如此頻繁的出現(xiàn)，要如何才能避免或者盡可能降低?*為根本的，就是塑造出產(chǎn)品的價值。因為當(dāng)產(chǎn)品具有足夠的價值，對于用戶而言就是**的吸引力;就算評判標(biāo)準(zhǔn)有失偏頗，也不會對*終目的的實現(xiàn)造成太大的不良影響。
    要塑造出價值，就要做好三個方面的工作。
    首先，需要對品牌、產(chǎn)品進行包裝策劃，讓品牌具有超級IP的屬性。這是很多人不愿意去做的事情，相比起去做好內(nèi)容，更喜歡省心省力的“鋪量”。
    這并不是說鋪量是沒有必要，而是說在互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容是基礎(chǔ)，只有在內(nèi)容過關(guān)的基礎(chǔ)上，鋪量才有意義。
    然后，是進行產(chǎn)品場景化的策劃，將賣點和價值體系梳理出來。千萬不要指望用戶會耐心地去嘗試總結(jié)，將某樣產(chǎn)品的亮點提煉出來，這是作為營銷人員要做的事情而不是用戶。如何提煉賣點?又如何將賣點有效地體現(xiàn)出來?這就需要進行產(chǎn)品場景化的策劃，通過實際的場景讓用戶感同身受。
    **，就是“鋪量”。尤其是要注重通過自媒體，來引爆市場和傳播。